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2025年的日化市场正经历一场“去泡沫化”革命。曾经因疫情暴利崛起的洗手液行业,如今陷入价格战与信任危机,而一块不起眼的肥皂却悄然成为家庭清洁的“性价比之王”。从商超货架到社会化媒体,消费者正用行动宣告:回归基础、拒绝“智商税”才是硬道理。
2020年全世界疫情催生了洗手液行业的暴利神话。美国田纳西州兄弟曾囤积1.8万瓶洗手液试图高价转卖,却在电子商务平台反垄断打击下被迫捐赠。这一场景在2025年重现:国内某品牌因过度依赖直播带货和营销投入,导致销售费用吞噬利润,2024年亏损超7亿港元。消费者逐渐发现,售价10-20元的抑菌洗手液,成本不足3元,其溢价多用于支付主播佣金和流量费用。
更致命的是,部分商家为压缩成本,将白牌液体灌装至品牌瓶中,甚至使用过期原料,导致多地幼儿园、公共场所的洗手液菌落超标事件频发。市场监管总局多个方面数据显示,2025年一季度洗手液投诉量同比激增45%,信任崩塌加速行业洗牌。
当消费者厌倦了“一瓶一功能”的细分营销,肥皂凭借其多元替代性强势回归。社会化媒体上,#一块肥皂搞定全家清洁#线种创新用法颠覆传统认知:
环保组织测算,家庭若用肥皂替代80%的清洁产品,年均可节省1200-2000元,且减少塑料瓶消耗约50个。
面对市场变局,部分品牌开始转型。蓝月亮尝试推出浓缩皂片,但收效甚微;立白、奥妙则加速布局“肥皂+”产品线,如添加精油的除螨皂。而消费者更倾向于DIY解决方案:将肥皂碎块装入起泡网替代沐浴露,或混合白醋、柠檬汁制作全能清洁剂。
专家指出,这场变革的本质是消费的人对“伪需求”的反思——当杀菌、留香、柔肤等概念被过度包装,一块成分透明、单价不足5元的肥皂,反而成为理性消费的象征。
据《2025中国家清消费报告》,肥皂销量同比上涨37%,而洗手液市场占有率萎缩至15%。这场“倒退式创新”不仅重塑消费习惯,更推动产业链向环保转型:浙江某肥皂厂通过回收废油制作再生皂,成本降低30%。
市场的铁律再次印证:暴利终将回归价值,而真正的刚需永远藏在最朴素的解决方案中。
记者从中国汽车工业协会获悉,针对行业“内卷式”竞争,协会发布重要倡议,企业不应采取无序“价格战”,应维护公平竞争秩序。
李晓刚,男,汉族,1963年10月生,江西修水人,1981年8月参加工作,党员,大学本科学历,工商管理硕士。
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